Refina tus estrategias comerciales mensualmente

Descubre los impedimentos reales de tu equipo de ventas con una sencilla metodología y plan de acción para garantizar las mejoras de su desempeño

El refinamiento de procesos es una buena práctica en todo entorno empresarial complejo que involucra tanto factores técnicos como humanos. Consiste en la revisión periódica de las actividades y un plan para liberar atascos o inconvenientes generando un proceso de aprendizaje continuo para incrementar cada vez más el valor de la compañía.

ENTREGABLES:

• Taller virtual grupal de refinamiento
• Documento de hallazgos de situaciones que requieren seguimiento
• Plan de acción para 1 mes 4.
• Métodos de evaluación

METODOLOGÍA: Consultoría (8 horas)

Forma de trabajo: Remoto

Dirigido a : Mipymes

Quiénes intervienen: Gerencia, líder área comercial.

Qué debes tener a la mano:

• Personas involucradas en ventas y servicio al cliente
• Informe de resultados en ventas del trimestre anterior

 Tiempo que debes tener disponible: 4 horas semanales por 2 semanas

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